新冠肺炎疫情期间,市场也随之进入了低谷期。越是如此,企业越要加强品牌建设,众多企业开始重新评估预算投放支出以及投放方式。广告尤其是硬广成为了媒介价值洼地,值得加大投放力度,强化市场信心,高效抢占消费者心智。
低谷期亦是“红利期”,抢占品牌复苏先机
众所周知,在市场低谷期,一些品牌会选择紧缩市场预算,这反而为“逆势而上”的品牌,创造了一个极具红利的营销环境:相同的投放预算与体量,能够收获更大的市场声量,并且品牌价值更容易直达消费者内心深处,为消费者创造一种可信赖感与安心感。
如果广告主可以在更具公信力的媒体平台上加大品牌投放力度,不仅能够帮助品牌扩大知名度,提升影响力,同样也能将这一势能的影响延续到疫情结束之后的反弹期。相反,如果在疫情期间盲目缩减广告预算,这可能会影响到客户忠诚度和品牌自身的竞争优势。
某全球知名酒店集团高管此前在接受媒体采访时,就表示担心大幅削减成本会阻碍品牌复苏,让后续重建更具挑战性。 广告是品牌与消费者持续性沟通、沉淀品牌资产的最佳形式
广告是品牌的“自留地”。品牌能够在一个相对完整、独立的空间中,讲透品牌故事,把品牌价值观深度传递给消费者。而且,广告在与消费者沟通层面,具有无可替代的优势。品牌能够按照自己的节奏,系统性对外发声,输出统一的品牌形象与调性,高效沉淀品牌资产,不“受制于人”。
家喻户晓的国际大品牌,往往通过硬广的形式,运用创意本身的力量,上百年持续向全世界消费者输出品牌文化、品牌理念、品牌形象,在消费者心中留下了不可磨灭的印记。
广告无法打动观众?原因是没找到消费者的心智开关
广告本身没有问题,而是品牌在运用广告这种形式时,缺乏创新,导致消费者认为品牌广告是一种“打扰”。优秀的品牌广告,既能体现产品优势,又能彰显与竞品的重大差异,更能直击消费者需求的痛点,往往能引发消费者的强烈共鸣。美国某著名啤酒品牌一直是超级碗赛事营销的领军品牌,在以往多届超级碗比赛中制作了非常受观众欢迎的广告。研究发现,该品牌在超级碗上投放的广告,很少关注啤酒本身,而是集中于每个观众都能感受到的共鸣点,比如经典的《犬马情深》广告,流浪狗收容中心的小狗与明星马之间深厚情谊的广告感动了无数美国民众,使消费者对其形成了“家庭友好型”企业的品牌印象。啤酒的销量和收入在比赛后几周分别增长了3.9%和4.7%。
媒体选择很重要
企业在打造强品牌之时,选择“大平台+强创意”的方法是较为高效的方式。大媒体平台,具备极高的公信力、正向的价值观以及广泛的受众基础,助力广告创意传播,实现广覆盖、可感知、高信任的宣传效果,再加上通过强创意的烘托,企业能够更高效打造出鲜活的品牌形象,引爆品牌势能。
“没有护城河的流量池,流量来得快去得也快”。对品牌而言,可以通过公信力媒体,进行品牌价值主张的传播,建立广泛的知名度、较高的信任度,同时再辅以数字化营销工具,触达目标用户进行互动沟通,形成品效协同。
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